“百色135個鄉鎮，1700多個行政村，16700多個自然村，村村通4G，全市電信4G信號行政村覆蓋率從46.7%提升至100%、自然村從16.58%提升至96.4%……”對於公司這幾年的發展，中國電信百色分公司總經理石金吉娓娓介紹道。

石金吉是一個對數字非常敏感的人，企業的各種數據、統計報表就像是印刻在他的腦子裏。這一點，給所有與他打過交道的人都留下了深刻的印象。然而，百色電信的員工們知道，這並不隻是記性好這麽簡單，這更多的是他在市場經營的波濤浪湧中磨礪出來的一種能力。用他自己的話來說就是：“作為一個當家人，連自己的家底都不清楚，怎麽能持好這個家呢？”

中國電信百色分公司連續5年收入增幅超2位數，經營收入實現翻番，增長率居百色通信行業第一。這些成績背後凝聚著石金吉的心血，體現了整體團隊不畏艱辛、銳意進取、勇於拚搏的精神風貌。

“三把斧”再造一個“百色電信” 

2017年5月，會議室裏座無虛席，這是石金吉到任後召開的第一次全體動員大會。主席台上，石金吉鏗鏘有力地提出：“ 用五年時間， 使百色電信居於全自治區上遊水平 。”如今剛好五年過去了，百色電信不僅經營收入實現翻番，員工收入也實現了翻番，業務收入的絕對值由全區14個本地網中的第七位躍升至第五位。

“這樣的成績我是很自豪的。我們成功實現了‘再造一個百色電信’的目標。”石金吉說道。

對石金吉而言，百色電信五年居上遊這個目標的提出，是挑戰自己，踏上雄關漫道的開始。針對這一目標，石金吉推出了“三板斧”。

第一板斧——抓信息通信基礎設施建設。“信息通信基礎設施建設是拓展市場的基礎，一定要最先做起來。”在上任伊始，石金吉就和他的班子強調，百色多為山區，農村是最大的增量市場。因此，要花大力氣把信息通信基礎設施建設好。雖然難度很大，但一定要啃下這個“硬骨頭”。

在石金吉帶領下，全體員工團結一心，眾誌成城，掀起了“建設大潮”。通過大力實施通4G、通寬帶、通電視的“三通一平”工程，全力推進普遍服務試點項目的落地建設，加大光纖網絡和4G網絡覆蓋，改善農村區域和深度貧困地區的通信基礎網絡設施。如今，百色電信4G網絡覆蓋行業領先、寬帶網絡覆蓋持續保持行業領先水平。

第二板斧——抓政企數字化市場。隨著傳統通信賽道的式微，政企數字化市場以及雲業務成為了運營商發展的主要推動力，雲市場有著寬廣的發展空間。石金吉積極開發用戶目標市場，加強雲能力、機房儲備及規劃，實施廣西電信雲數據中心整體規劃“2+14+N”戰略。積極統籌規劃本地雲機房資源儲備，建設成3處IDC機房約1000個機架，與浪潮公司達成戰略合作，提供專業機房及服務，保障百色“政務雲”的落地和推廣；廣泛參與政務信息化，為市人民政府相關組成部門和各縣（市、區）提供OA辦公以及政務內網外網服務。

第三板斧——參與數字百色建設。石金吉認為以數字化賦能產業發展是企業提高內生動力的重要之舉。在他領導下，百色電信大力推進“智慧城市”建設，深化“互聯網+”業務，在精準扶貧、智慧農業、數字醫院、數字校園等方麵提供大量的支撐服務，為促進產業結構調整和轉型升級發揮了積極作用；同時，發力5G+製造，助力華潤水泥構建全方位智能現代水泥產業製造體係，引領傳統水泥製造向“智”造的高質量發展。

經過全公司上下多年踔厲奮發、勵精圖治，“再造一個百色電信”的目標實現了，百色電信業務收入規模由全區第七位升至第五位，由中下型本地網升至中上型本地網，有四個縣域分公司還實現了移動用戶規模行業領先。

因地製宜寫好扶貧“大文章” 

“日鬆兄弟，牛仔現在長得如何了？”“山豆根現在市場行情不錯！”曾經的貧困戶黃日鬆，通過養牛、種中草藥，實現脫貧。

“永年兄弟，嫂子的病要醫！我來想辦法！”貧困戶覃永年家屬產後抑鬱症多年並曾離家出走，後經石金吉幫助尋找，並聯係百色市第二人民醫院治療，現在病情穩定。

石金吉對口幫扶5戶貧困戶，雖然工作繁忙、山高路遠，但每次的定期走訪他都沒有落下。在他的幫助下，這5戶貧困戶，不僅實現了脫貧，而且家裏也有了可持續發展的種（養）植業，日子越過越好。對此，石金吉說道，“百色電信有156名幫扶幹部結對幫扶全市15個村444戶貧困戶，都實現了脫貧摘帽，要為所有辛勤付出的同誌們點讚！”

要打贏脫貧攻堅戰，完善築牢基礎設施是關鍵。自國家建立電信普遍服務基金政策以來，占盡“老少邊山窮庫”困難條件的百色市一直是該項政策傾斜的重點地區。石金吉高度重視這一政策機遇，分公司積極籌措配套資金，盡可能多爭取電信普遍服務試點項目，一次次組織試點項目大會戰，戰疫情、戰洪災、戰高溫，推進項目建設。石金吉更是掛帥與各縣鄉政府密切配合，協調關係，調動、指揮施工隊伍，啃下一個個“硬骨頭”，完成一批批光纖進村入戶和4G基站建設任務。僅2020年，百色電信就完成了352個電信普遍服務試點項目4G基站的建設開通，極大地改善了農村邊遠地區基本通信條件，促進了百色地區經濟與社會均衡發展。

脫貧攻堅，發展產業是關鍵。“在田林縣，我們的主要扶貧策略就是全力承接好、落實好九游会老哥必备的交流社区公司定點幫扶田林縣各項工作，加快推進浪平鎮姬鬆茸產業、油茶改造等產業項目，打造較具規模的、具有特色的中國電信產業扶貧示範園。在百色電信負責的扶貧點，村子規模小，人口少，我們的思路就是抓小規模特色產業，比如在靖西市安德鎮大樂村，實施蓮藕產業扶貧；在靖西市武平鎮淩蘭村，通過紅薯、烤煙和養豬產業帶動村集體收入。”經過多次深入貧困村調查後，石金吉帶領百色電信人加大產業幫扶力度，因地製宜地發展產業。

“從扶貧攻堅再到鄉村振興，這都是係統工程，是整個團隊的共同努力，一線扶貧幹部特別不容易。”從19歲成為一名機務員開始，再到後來當副局長、局長，在石金吉長達35年的工作裏，有一半的時間是在基層崗位上度過，他深深懂得基層一線員工的艱辛，且始終裝著“人民郵電為人民”的初心：“這更是企業的責任，做好後社會效益收獲最大的是百色當地的民眾。”

“疫”路堅守詮釋責任與擔當 

2022年2月4日，百色德保疫情突發，讓原本喧囂熱鬧的春節少了些“年味”。麵對疫情，石金吉帶領百色電信迅速進入抗“疫”狀態，並在疫情出現初期，就迅速組織保障力量為國家工作組、廣西壯族自治區、百色市與德保縣指揮部的24小時不間斷實時視頻會議提供通信網絡保障。

在此輪疫情暴發後的48小時裏，石金吉一直處於“戰備”狀態——承接各級政府的疫情防控工作安排；研究、組織、部署各項抗“疫”工作；第一時間成立黨員先鋒隊進入抗疫第一線；迅速安排保障人員完成線路割接和信號升級改造，確保網絡信號暢通穩定；加快天翼雲播的安裝，解決監控盲點……在石金吉的組織下，百色電信各項抗疫工作有條不紊地進行著。

2月11日下午近16時，百色電信接到了百色市右江民族醫學院附屬醫院領導的緊急保障需求，要在該醫院百東院區“小湯山”醫院建設專家會議室。“各部門、各單位必須全力以赴，各司其職，全力支撐響應好客戶需求，確保全麵完成支撐保障任務！”石金吉一再強調，並立即組織人員研究方案，對接落實。一時間，各個部門聯動，迅速調配物資，做好建設協調保障工作，全力投入“小湯山”醫院的建設當中，僅用了不到25個小時，就完成平日需要3-7天的建設任務。

百色電信在全市抗疫通信保障工作的突出表現，受到了百色市委、市政府及許多政府單位的高度認可。

“好風憑借力，是團隊，是員工的優秀成就了今天的我。”在石金吉看來，在一浪高過一浪的市場競爭大潮中，百色電信發展成績的背後，凝聚著全體員工的青春和熱情。