黨的二十大報告指出，“必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”。中國電信江蘇公司（以下簡稱“江蘇電信”）黨委落實主體責任，凝聚人才工作合力，抓好科技自立自強、人才引領驅動工作，以科技創新領跑競爭新賽道、塑造發展新動能，成效顯著。

強化科創引領構建核心競爭力

“科技創新能力跟不上，發展質量就上不來。”在談到科技創新時，江蘇電信黨委書記、總經理董濤多次表示，“我們要重視科技創新發展，加快構建企業核心競爭力。”為此，江蘇電信黨委強化黨建引領，增強企業科技創新的緊迫感、使命感、責任感，全麵推進科技布局，為創新驅動發展提供頂層設計和路線規劃。

江蘇電信深化研發體係改革，省公司成立創新管理委員會，負責審定科技創新規劃，對全公司創新運作過程中的重大事項作出決策和安排，審定年度研發預算計劃並監督執行，負責創新評選和獎勵的審定審批等工作；成立科技創新專家委員會，負責研究製定科技創新規劃，明確研發方向和研發重點領域，參加研發項目、專利、創新成果相關獎項的評審工作；建立健全研發管理製度，研究出台創新管理辦法、科技研發項目管理辦法等。

江蘇電信加強省市研發統籌，構建全省“1﹢M﹢13﹢N”研發能力體係。其中，“1”是省公司，作為研發統籌單位，統籌推進專業條線和跨部門的研發工作，牽頭申報九游会老哥必备的交流社区有限公司“雙重”項目，負責集團公司創新成果在江蘇省內的推廣工作。“M”是省公司直屬單位和專業公司，作為省級技術研發單位，重點開展專業能力級研發活動，打造服務全省的專業核心能力。“13”是13個市分公司，作為市級技術研發單位，重點開展創新探索級研發活動。“N”是集團研究院、集團專業公司、中通服、高校、科研院所、產業鏈夥伴等合作單位，共同構建技術創新與合作生態圈，為企業科技創新提供關鍵助力。

在具體實踐中，江蘇電信結合所轄各級單位的優勢領域，麵向雲網融合、5G與邊緣雲、數字化、網信安全、政企信息化應用等重點領域，堅持問題導向、客戶導向和基層導向，結合市場反饋與領域前瞻，發布核心能力清單，提前部署重點領域研發工作。各級單位根據核心能力清單要求打造有特色的創新團隊，開展重點項目研發，提高企業核心能力。

江蘇電信注重借用外力外腦，加強科技研發的開放合作。以能力開放為基礎，以自主掌控的核心能力平台為聚合，積極探索共建共享、人才交流、業務聯合創新等合作形式，與生態夥伴開展廣泛深入的合作，推動創新成果共享轉化。同時，江蘇電信積極引入集團科技成果和產品，積極爭取成為集團公司科技成果轉化基地；加快自研科技成果轉化，廣泛探索自主實施、作價投資、許可使用、技術轉讓、項目跟投等科技成果轉化手段。

以奮鬥者為本讓科研“板凳”熱起來

“功以才成，業由才廣。”江蘇電信堅持黨管人才，深入實施人才強企戰略，深化人才發展體製機製改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，鍛造高素質人才隊伍，為貫徹落實雲改數轉戰略、推動企業高質量發展提供良好的人才支撐。

江蘇電信按照核心能力清單布局，做好科技人才隊伍的建設規劃和能力提升方案。該公司將創新知識培訓列入新進大學生入職培訓課程，強化科技人員創新技能學習和培訓；定期組織專業培訓，廣泛提升人才隊伍的專業能力，在常規項目、試點項目中積極引入自研、自建、自維及自動化、智能化能力，提升人才隊伍的貢獻值；健全雲改數轉人才引進、培養和使用機製，聚焦企業雲改數轉戰略轉型要求，優化人才隊伍結構，持續加大網絡信息安全、雲計算、大數據、區塊鏈、物聯網、互聯網金融、人工智能等與轉型相關專業的畢業生的引進力度，2021年入職畢業生的轉型專業占比超過七成，2022年達到94%；聚焦企業發展戰略，建立人盡其才的內部流動機製，結合組織機構改革、流程優化，科學合理配置員工隊伍，為員工提供幹事創業的平台，有效支撐企業轉型；從源頭加強對青年技術人才的培養，通過訓戰結合，提升現有員工的雲改數轉相關技能，引導具備相應素質的員工向雲改數轉領域流動。

江蘇電信努力營造崇尚創新、敢於創新、善於創新的氛圍，鼓勵員工立足崗位開展前瞻性技術探索和麵向個性化需求的能力、產品研發，激發崗位創新活力。公司大力弘揚“企業家精神”“科學精神”和“工匠精神”，著力培養知識型、技能型、創新型人才。2022年，江蘇電信著力推動雲改數轉戰略落地，加強人才工作頂層設計與戰略謀劃，製定了落實科技人才工作的若幹重點舉措，明確了8方麵21項任務。該公司加速雲網融合基礎設施建設、產數業務發展、科技人才工作見成效等工作，先後在集團公司年度工作會議、季度經營分析會議、務虛會、科技人才會議暨第二屆科技節啟動儀式上作交流發言，創新工作榮獲集團科技進步獎一等獎1項、二等獎1項、三等獎4項。在自研成果方麵，公司獲集團自研成果1項、小微成果171項，通過集團專利審批137項，擁有軟件著作權1710件。

建立健全科技人員激勵機製，激活了科技創新的“一池春水”。江蘇電信以奮鬥者為本，讓科研的“板凳”熱起來。該公司鼓勵科技人員創新，將科技人員牽頭承擔或參加科技研發項目、申請發明專利情況列入高級專家、專家人才評選和任職評價的因素；對於研發項目驗收優秀或合格的項目完成人，省公司給予適當激勵；積極探索創新積分製，擴大創新積分在職業發展、教育等方麵的應用；強化科技人才激勵，資源向奮鬥者傾斜，不讓“雷鋒”吃虧，用好科技型企業崗位分紅政策，近三年累計激勵212人，激勵資金總額超過4000萬元。

黨的領導舉旗定向 黨建勢能化作發展動能

江蘇電信強化黨建工作舉旗定向、開路領航作用，把黨的領導貫穿科技創新全鏈條，把關鍵領域任務落實作為黨組織作用發揮的“磨刀石”“試金石”，把黨建工作成效轉化為生產效能與發展動能。

2022年，江蘇電信加快雲網運營和科技創新組織體係優化，完成天翼雲江蘇分公司、中國電信無人科技技術創新中心等機構設立和內設機構優化工作，均同步建立黨組織；積極探索體製機製創新，從智能雲網調度運營中心、中電鴻信抽調骨幹成立聯合創新團隊“混成旅”，並第一時間成立“混成旅”黨支部。

“混成旅”是江蘇電信科技創新的排頭兵、雲改數轉的先鋒隊。“混成旅”黨支部堅持黨建統領，築牢新一代雲網運營係統底座，高質量運營新型城域網，著力打造一支懂網絡、會開發、知運營的創新團隊。“混成旅”黨支部書記束棟擁有3個方向的CCIE證書，同時也是“翼啟創新工作室”的負責人。他發揮“頭雁”作用，牽頭打造基於新一代雲網運營係統的接入網智能運維體係，以“項目為王”帶動科技創新工作落地生根。“混成旅”黨支部成立一年來，先後獲得江蘇電信科技進步一等獎、“振興杯”全國青年職業技能大賽江蘇省選拔賽銀獎等榮譽。

“混成旅”黨支部成立後，一批年輕的黨員科技工作者在大戰大考中彰顯了先鋒本色。他們采用創業承包方式開發了“磐石”雲網運營保障係統，高效敏捷運營全省新型城域網，提升了各專業網絡和資源運營效率，強化了數字轉型能力，增強了對全社會的信息服務能力。“磐石”係統上線後，讓“網絡自動駕駛不是夢”，雲網自主可控的深度和廣度進一步拓展。

在九游会老哥必备的交流社区有限公司組織的第一期“原動力”原子能力線上推介會上，江蘇電信演示了無線專業的移動網資源自主編排等6項原子能力，獲集團公司高度評價。江蘇電信省無線網優中心黨支部注重發揮技術優勢，將優化生產作業流程與IT深度融合，圍繞一線、麵向客戶，加快自主能力提升，在全國率先實現無線資源自主編排，麵向場景及客戶實現了移動網資源高效分配和調度，從“智慧開站”到“移動網資源自主編排”，率先實現5G波束域、頻域、時域三域資源的自主靈活掌控。該團隊麵向5G無線資源，構建原子能力積木圖譜，將生產流程重組優化，自主搭建編排框架，向網絡運維三大業務運營保障演進，實現5G空域覆蓋參數自主配置、智能優化高層信號覆蓋、基站自動化巡檢等48項業務應用編排；製定無線生產作業編排規則庫，集約自動操作，作業時長從4.7小時縮短至分鍾級。在提升自主能力的同時，江蘇電信無線團隊持續優化作業流程，將地市移動網優化工作逐步從“大鍋飯”改為“開小灶”，聚焦關鍵場景、重要客戶和共性問題，省無線骨幹嵌入製定具體優化方案，不斷提升日常作業的精細度和準確性，同時結合IT工具一體化開發和運營，加快培養地市骨幹。目前，江蘇電信已擁有能自主編排項目的省市融合開發團隊成員37人。

自主研發攻克難題“創新版圖”美如畫

江蘇電信築牢人才隊伍建設根基，完善科技創新體係，暢通人才發展通道，激發科技創新活力，“創新版圖”上拚出了一幅幅絢麗的畫卷。

近年來，“低空經濟”成為熱詞，這是以各種有人駕駛和無人駕駛航空器的低空飛行活動為牽引，輻射帶動相關領域融合發展的綜合性經濟形態。作為“低空經濟”的重要板塊，無人機產業發展迅速，但也麵臨著通信難、作業難、監管難等問題。江蘇電信從零開始，率先為培育無人機新業態、新模式探路。經過兩年多的探索，江蘇電信推出了“5G﹢無人機﹢天翼雲﹢AI”一體化解決方案，率先構建“雲、網、邊、端”新型基礎設施，推動無人機不斷向智能化、係統化、高速長航時化升級，塑造了電信硬核實力的新口碑。在雲端，江蘇電信依托大數據、AI等技術打造專業雲平台，在無人機飛行控製上實現全流程自動化，數據上實現海量傳輸、智能處理；在網端，依托無線通信、衛星通信、無人航空等技術打造泛低空5G無人機定製網，低成本解決空域覆蓋、私密傳輸等問題；在邊端，推出自動方艙，實現無人值守、自主充電、遠程飛控、周期作業、全天候自主飛行；推出可替代傳統遙控器與地麵站的機載模組終端，實現了基於4G/5G的超視距控製與數據通信。

2022年，江蘇電信的5G無人機技術在2022世界5G大會上斬獲5G融合應用揭榜賽決賽二等獎，成為國內入圍項目中唯一的5G網聯無人機應用項目。8月初，九游会老哥必备的交流社区有限公司在江蘇成立無人科技技術創新中心，進一步匯聚集團人才、科研等資源，開展無人機關鍵技術攻關，創新產品與解決方案，推動科技成果轉化與產業化落地，以激發無人機產業的“倍增效應”，挖掘穩增長、擴內需、促就業的新空間，助力打開經濟社會高質量發展的新局麵。

江蘇電信成立“虎威”項目團隊，麵向外部客戶需求，研發打造“虎威產數監控平台”，以自身雲網運營經驗賦能外部客戶，保障客戶產數係統穩定運行，拓展了中國電信雲改數轉的市場新空間。“虎威”平台是一個針對雲化軟件的全場景“可觀測”平台，攻克了異構數據的標準化問題、海量數據處理的實時性問題、數據高效讀寫和經濟存儲的平衡性問題。“虎威”團隊反複打磨優化，產品具備全麵性、通用性、易用性、輕量化等特點。截至11月底，“虎威”平台已在江蘇全省13個地市完成600套客戶係統納管，監控主機8000多台、網絡節點2萬多個，涉及政務、民生、科技等諸多領域。在服務好江蘇的基礎上，“虎威”平台已成功部署到寧夏、重慶等地。

與“虎威”比翼齊飛的還有麵向內部係統的“鳳凰”項目。江蘇電信縱向貫通多層監控，橫向融合各個獨立係統，著力打造監控顆粒度更細、監控維度更廣的智能監測係統，以實現故障次數、時長“雙壓降”目標，為客戶提供感知更好的滿意服務。在研發過程中，項目團隊開展百日攻堅、實戰演練，練好內功、迭代完善，形成了精細化、定製化、場景化監控能力。目前，“鳳凰”平台已進入試點階段。

全新的征程，神聖的使命。下一步，江蘇電信將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻認識人才對企業發展的基礎性、戰略性、決定性作用，繼續堅持以高質量黨建為引領，深入貫徹新發展理念，堅定不移走人才強企道路，加快核心技術攻關，以一流人才建設一流企業，將黨建勢能轉化為發展動能，奮力譜寫高質量發展新篇章。