“下一代互聯網”不是新名詞，自30多年前互聯網商用以來，每隔幾年，就會出現一個叫“下一代互聯網”的技術，而且每次還都不一樣。

比如，20世紀90年代的“下一代互聯網”是IPv6，2000年後的“下一代互聯網”是Web2.0和NGN，2010年前後的“下一代互聯網”是移動互聯網、物聯網和SDN等，2016年前後的“下一代互聯網”是產業互聯網、價值互聯網和VR可穿戴互聯網等。現在，“下一代互聯網”又成了Web3.0、元宇宙、數字人和智能汽車等。

很明顯，30多年來，茁壯成長的互聯網“下一代們”競爭激烈。這不僅說明互聯網的概念和內涵一直在發生變化，同時也意味著60多歲的互聯網技術雖然已兒孫滿堂，但依然精神矍鑠。

元宇宙要成功“上位”為下一代互聯網，最關鍵的是核心技術路線不能有硬傷，因為有硬傷的技術能夠一票否決候選資格。

VR眼鏡要取代智能手機，成為互聯網的新入口，還有很長的路要走。比如VR眼鏡，一是戴久了會產生眩暈的問題在技術上很難解決；二是重量，現在VR眼鏡是普通眼鏡重量的10~20倍，而把VR眼鏡重量降到現在的1/10，需要10年以上的時間；三是VR眼鏡的電池續航能力有待提升；四是VR眼鏡隻能帶來視覺和聽覺的沉浸感，少了沉浸感所需的觸覺、味覺和嗅覺等。

以Web3.0為代表的經濟元宇宙雖然技術相對成熟，或者說技術上是可演進的，但這種數字原生的商業、金融和經濟體係，與現實世界相比太具革命性，因此麵臨的最大挑戰是如何減小對現實世界的衝擊，如何與現實世界的商業、金融和經濟係統和諧共處。

以AR/VR為代表的體驗式元宇宙，目前的硬傷是技術性的；以區塊鏈、NFT、Web3.0為代表的經濟元宇宙，目前的硬傷主要是法律和監管。

元宇宙究竟是技術的“風”，還是資本的“坑”？元宇宙屬於很可能會成功的那一類技術，是技術的“風”，但是藏有資本的“坑”；元宇宙很有可能會成為下一代互聯網的核心，但互聯網的盡頭不可能是元宇宙，因為還有產業互聯網、物聯網、雲原生的微服務聯網、數據交織和AI互聯等技術。